<プロジェクトバジェット・コンサルティングのビジョン>

プロジェクト管理会計Blog

本日は、「プロジェクトバジェット・コンサルティング」をスタートして私のビジョンを共有したいと思います。
ビジョンとは、自分が提供させていただくサービスによって、どんな状態になってもらいたいか?になりますが
その仕事の先にある、たくさんの幸せを提供できればと考えています。

改めて整理をさせていただきますと以下3つに整理をしました。

 1)プロジェクトバジェット・コンサルティングを実現し、プロジェクト毎の粗利益が丸見えになる経営者の充足感

 2)フォーキャストマネジメントを実現し、数ヶ月先 今期の売上高 粗利益の業績予測が実現できている経営者の充足感

 3)プロジェクトバジェット・コンサルティングを実現した経営者・経営管理責任者がたくさん増え、多くの企業の業績が良くなる状況

実際、自分がプロジェクトベースで粗利益の正確な実績の把握と正確なフォーキャストマネジメントができたことで
先を見据えた経営ができるようになりました。

少しでも多くの経営者へ「プロジェクトバジェット・コンサルティング」をお伝えできればと思っております。

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