コンサルタント業界のプロジェクト管理会計

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

コンサルティング業の主な業務は コンサルティング、研修・セミナーなどがあります。

コンサルタント個人毎のプロジェクトごとの進捗管理
スケジュール管理
稼動実績と予定管理
に加え 旅費や仮払精算 経費管理をプロジェクト毎にチャージすることが求められます。

個人毎のタイムチャージで不透明であったプロジェクトの実態を明らかにし、
契約した金額に応じて収益性を計ることが一番のポイントです。
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またコンサルタントは出張が多く出張先から実稼動数・経費精算などは
外出先からwebベースで入力できることが求められます。
コンサルタントの共通スケジュールを
稼動実績や予定、配置状況までを仮押さえできること。
スケジュールおよび勤怠画面から、各コンサルタントの稼動実績入力できると尚効率的です。

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