プロジェクトバジェット・コンサルティングサービス

「株式会社プロジェクト・イノベーション」

Forecast Management Consulting

「株式会社プロジェクト・イノベーション」

プロジェクト管理会計システム導入

「株式会社プロジェクト・イノベーション」

プロジェクトバジェット・コンサルティングとは

   プロジェクト管理会計を自ら研究・体系化した専門性の高いノウハウをわかりやすく成功に導きます

こんなお悩みはありませんか?

- プロジェクト収支管理を始めたいがどこから始めたいのかわからない
- プロジェクト管理会計の中心となる人材がいない
- プロジェクト管理会計をスタートしているが成果が出ていない
- プロジェクト管理会計のシステムの選定方法がわからない
- プロジェクト管理会計のエクセル属人化から脱却したい

ミッション

MISSION1
プロジェクトバジェット・マネジメントからフォーキャストマネジメントへ
経営機能に高めるまで支援する
MISSION2
プロジェクトバジェット・マネジメントの普及を目指す
MISSION3
企業のプロジェクトバジェットプロフェッショナルを育成する

当社が行う事

1)プロジェクトビジネスに特化し実行支援を通じた中小企業の経営改善
2)事業承継・M&Aクラスを通じた中小企業の価値向上
3)プロジェクト型ビジネス 経理・経営企画・CFO・経営者としての採用・派遣

プロジェクトバジェット・コンサルティングの6つの強み

1)プロジェクト収支コンサルティング分野の第一人者「古谷幸治」が直接指導いたします
2)ソフトウェア開発・受託システム業・広告業・ITサービス業・コンサルティング業・web制作・ゲーム業界ほか様々な分野で100社を超える相談・コンサルティング実績
3)プロジェクト実績と予測を含めた営業支援まで一貫したプロジェクト支援
4)大手コンサルティング・大手システム導入に比べ低予算でプロジェクトバジェット導入を実現
5)元CFOならではの数値管理 経営管理目線でもフォーキャストマネジメントコンサルティング
6)数多くの導入コンサルティングのオリジナルメソッドによるきめ細かいフォロー

株式会社プロジェクト・イノベーション 代表経歴

神奈川県横浜市出身
大学卒業後、不動産デベロッパー・建設業・CM映像制作業を経て、

2002年アクセンチュア出身のメンバーが立ち上げたITパッケージシステム会社「エンプレックス」に参画。取締役CFOに就任。
2016年、大手芸能プロダクション経営企画などを経て、株式会社プロジェクト・イノベーションを設立。
不動産建設業の会計業務知識をベースに、映像制作業やソフトウェア開発/システムインテグレーション、ITサービス業での経営管理経験から
「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。eMplexPBMへ昇華。
コンサルティングした企業は200社を超え、そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。
プロジェクトビジネスに特化したエヴァンジェリストであり業界唯一のプロジェクトバジェット・コンサルタント。