コンサルティングやITサービスなど、プロジェクト型ビジネスのためのワンストップ業務管理SaaS。バックキャスティングからフォアキャスティング経営へ——プロジェクトごとの予算・実績・フォーキャストを一元管理し、すべてのナレッジワーカーに「プロジェクト管理会計(PBM)」の視点を届けます。
「気づけば赤字だった」は偶然ではありません。多くの現場で共通して起きている、5つの構造的な原因があります。
プロジェクト型ビジネスの経営管理を、体系立てて学び、体系立てて実践する場をつくる。
eMplex PBMは、名刺データを起点に取引先・案件・収支をつなぐ「eMplexシリーズ」の中核プロダクトのひとつです。CRM・ワークフロー・経営管理まで、経営のあらゆる断面を一気通貫でつなぐラインナップをご用意しています。
コンサルティングやITサービスなど、プロジェクト単位で採算を追うビジネスに必要な予算実績管理・フォーキャスト・生産性分析・営業支援・人材マネジメントに加え、支払・入金消込・契約書承認・与信管理・監査ログまで、経営管理に必要な機能を一体化しました。
各プロジェクトの予算・実績・フォーキャスト(着地見込み)を月次で自動更新。バックキャスティングで組んだ予算を、日々の実績データからフォアキャスティングで検証します。
エンジニア・コンサルタントの工数を日次で記録し、稼働率・生産性を自動集計。案件別の労務費原価にリアルタイムで反映され、粗利着地の精度が上がります。
名刺情報を起点に、取引先・プロジェクト・人の関係をすべてつなぎます。誰が、どの企業と、どんな案件で、どれだけの取引があるかを一気通貫で把握できます。
売上・原価・経費精算・タイムシートなど、月次の各項目を仮締め→本締めの2段階で確定。本締め後のデータは変更履歴なしに書き換えられないため、確定した過去実績を安心して経営会議・会計処理に使えます。
SMART HRを参考に構想した「Project Budget Management版グループウェア」。CRMから財務会計、タレントマネジメントまで、16の業務モジュールをワンプラットフォームに統合しました。
プロジェクト管理会計を体系的に学ぶ場をつくる。SaaS導入の前後を問わず、経営管理力そのものを強化するコンサルティングメニューを用意しています。
予算登録からタイムシート入力、フォーキャストレポート、経営レポーティング、そしてコンサルティングによる継続的な経営管理力の強化まで。
初期費用0円。稼働中プロジェクト数に応じた段階制で、必要な機能から無理なく始められます。
プロジェクト型ビジネスの予算実績管理・フォーキャスト経営に関する知見を毎日発信しています。
代表・古谷幸治が、プロジェクト型ビジネスの経営管理やフォーキャスト経営について語るポッドキャスト番組。
会計ソフトは月次決算後の実績把握が中心ですが、eMplex PBMはプロジェクト単位の予算とリアルタイム実績を突合し、着地見込み(フォーキャスト)を月次で更新する「プロジェクト管理会計」に特化しています。
はい。仕訳データの出力・連携に対応しており、既存の財務会計システムと併用いただけます。財務会計モジュール単体での本格導入もご相談可能です。
はい。Starterプランは稼働中プロジェクト10件までの小規模チーム向けに設計されています。プロジェクトが増えたタイミングでの上位プラン移行もスムーズです。
はい。SaaS導入前の事業別収支診断やフォーキャストレポート設計、営業支援の仕組みづくりなど、コンサルティング単体でのご依頼も承っております。
人事評価・配置に特化したタレントマネジメントシステムに対し、eMplex PBMはプロジェクト収支データと連動した稼働・生産性情報を基にした人材マネジメント追加ソリューションを提供します。
初期費用0円。まずは無料相談・デモ環境でeMplex PBMをお試しください。
お急ぎの方は info@project-innovation.jp まで直接ご連絡ください。